En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent manquer de managers capables d’allier expertise technique et leadership opérationnel (source : McKinsey & Company, State of Organizations 2025).
Or, dans un environnement où l’intelligence artificielle redéfinit les métiers et où les budgets formation sont de plus en plus contraints, former vos managers à ces deux dimensions devient un impératif stratégique. Chez Franckparty, nous avons conçu des parcours hybrides qui transforment vos collaborateurs en leaders hybrides : à la fois experts des outils IA et pilotes agiles de leurs équipes.
Ce modèle, déjà adopté par plus de 200 entreprises en France, garantit un retour sur investissement mesurable dès 6 à 12 mois. Comment ? En combinant compétences techniques certifiantes et soft skills opérationnelles, le tout financé via votre budget OPCO ou votre Plan de Développement des Compétences.
Découvrez dans cet article comment Franckparty structure ses formations pour répondre à ce double défi, et pourquoi cette approche est désormais adoptée par les DRH les plus innovants.
En 2025, 62 % des projets digitaux en entreprise échouent faute de managers capables de traduire les enjeux techniques en actions business (source : DARES, Baromètre des Compétences 2025). Pire encore, 45 % des équipes techniques estiment que leurs managers ne comprennent pas leurs contraintes, générant des tensions et une baisse de productivité de 18 % en moyenne (étude France Travail, Panorama des Métiers 2026).
Cette réalité s’explique par plusieurs facteurs clés :
À retenir :
Un manager qui maîtrise à la fois les enjeux techniques et les leviers opérationnels devient un multiplicateur d’efficacité, capable de réduire les délais de projet de 30 % et d’améliorer la rétention des talents de 22 % (source : Gartner, Future of Work 2026).
Chez Franckparty, nous analysons chaque année les besoins réels des entreprises pour adapter nos programmes. Voici les 3 grandes transformations qui ont changé la donne depuis 2024 :
Le saviez-vous ? Selon une enquête Franckparty menée auprès de 150 entreprises en 2025, 87 % des DRH citent le manque de compétences hybrides (technique + managériales) comme leur premier frein à la transformation digitale.
Chez Franckparty, nous avons conçu un modèle pédagogique unique qui alterne apprentissage technique et développement managérial, le tout en mode blended learning (présentiel + distanciel). Voici notre approche :
Nos formations intègrent systématiquement 3 modules techniques obligatoires, conçus pour répondre aux besoins concrets des entreprises :
Module 1 , Data & IA pour les managers : Apprendre à interpréter des rapports d’analyse prédictive, utiliser des outils comme Tableau, Power BI ou des assistants IA (ex : Copilot pour Excel), et évaluer la pertinence d’un algorithme. Exemple concret : Un responsable logistique peut désormais utiliser l’IA pour anticiper les retards de livraison et ajuster ses équipes en conséquence.
Module 2 , Automatisation des workflows avec l’IA : Maîtriser les bases du no-code/low-code (Make, Zapier, Airtable) pour automatiser des processus comme la gestion de tickets clients ou la génération de rapports. Résultat : Une réduction de 40 % du temps passé sur des tâches répétitives (source : retour client Franckparty 2025, secteur retail).
Module 3 , Sécurité des données et RGPD : Comprendre les enjeux de conformité (RGPD, sensible data) et savoir auditer un processus pour éviter les risques juridiques. Cas d’usage : Un manager RH peut désormais vérifier la conformité d’un outil de recrutement utilisant de la biométrie.
Témoignage client (secteur bancaire) :
« Après notre formation chez Franckparty, notre équipe a automatisé 12 processus métiers en 6 mois, générant 250 000 € d’économies annuelles. Notre manager formé en IA a même été promu responsable digital ! » , Responsable Formation, Banque Régionale
Pour équilibrer cette expertise technique, Franckparty intègre 4 compétences managériales clés, validées par des études France Travail 2025 :
Pilotage agile des équipes : Savoir fixer des objectifs SMART en lien avec les contraintes techniques, et animer des revues sprints hybrides (techniques + business). Outils utilisés : Méthodes Kanban, OKR, et ateliers de priorisation basés sur des données IA.
Communication transversale : Adapter son discours aux développeurs, marketeurs ou commerciaux pour aligner les objectifs. Un manager biculturel réduit de 35 % les malentendus dans les projets (étude Franckparty 2025).
Gestion des conflits en contexte digital : Anticiper les tensions nées du télétravail ou des outils collaboratifs (Slack, Teams). Exemple : Un responsable logistique a réduit de 50 % les conflits entre équipes terrain et back-office grâce à des ateliers de médiation.
Prise de décision data-driven : Utiliser des tableaux de bord clés (KPI techniques et métiers) pour arbitrer en temps réel. Exemple : Un manager commercial peut ajuster ses quotas en fonction des analyses de churn générées par l’IA.
À retenir :
Un manager formé à la fois sur le technique et le management booste la performance de son équipe de 28 % en moyenne, selon une étude Gartner 2025 sur 500 entreprises européennes.
Chez Franckparty, nous accompagnons nos clients pour mobiliser leur budget formation entreprise et maximiser leur ROI. Voici les dispositifs 2025-2026 qu’il faut connaître :
En 2025, les 11 OPCO (Opco Atlas, Opcomercio, Constructys, etc.) ont renforcé leurs budgets IA et transformation digitale pour répondre à la demande croissante de compétences hybrides. Voici comment en bénéficier :
Plan de Développement des Compétences (PDC) : Depuis 2024, les OPCO financent jusqu’à 100 % des coûts des formations certifiantes en IA et management, sous réserve que la formation soit éligible Qualiopi. Exemple : Une formation Franckparty de 5 jours sur l’IA générative peut être intégralement financée via l’OPCO Atlas pour les entreprises de moins de 50 salariés.
FNE-Formation (Fonds National pour l’Emploi) : En cas de restructuration ou de transition numérique, ce dispositif couvre jusqu’à 80 % des coûts pour former vos équipes à de nouveaux outils. Critère : La formation doit être liée à une accélération digitale (ex : déploiement d’un CRM IA).
AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Certains OPCO proposent des subventions complémentaires pour les petites et moyennes entreprises, jusqu’à 2 000 € par salarié/an pour des formations hybrides.
Le saviez-vous ? En 2025, l’OPCO Atlas a consacré 120 millions d’euros aux formations IA et data, avec une priorité sur les compétences managériales hybrides. (Source : Rapport annuel OPCO Atlas 2025)
Pro-A (Reconversion ou Promotion par l’Alternance) : Ce dispositif permet de financer jusqu’à 100 % des coûts d’un CPF alternant dans une formation hybride, en lien avec une promotion ou une reconversion. Exemple : Un technicien IT peut devenir manager digital via un parcours Pro-A financé par Constructys.
Dispositif Transition Collective : Pour les entreprises en mutation, ce fonds (géré par France Travail) couvre jusqu’à 70 % des coûts pour former des équipes à de nouveaux métiers hybrides.
Comment Franckparty simplifie vos démarches ? Nous prenons en charge l’intégralité des demandes de financement auprès de votre OPCO ou de France Travail. Notre équipe dédiée se charge des dossiers administratif, des devis et du suivi des accords. Résultat : 94 % de nos clients obtiennent un financement total ou partiel en moins de 30 jours.
Contexte : Une enseigne de prêt-à-porter en Bretagne souhaite optimiser ses stocks grâce à l’IA et former ses managers à piloter leurs équipes différemment.
Parcours Franckparty :
Résultats :
Le mot de l’entreprise :
« Nos managers sont maintenant capables de parler ‘stocks’ et ‘client’ avec les mêmes données. Une vraie révolution ! » , Directrice Retail, enseigne bretonne
Contexte : Un hôpital public souhaite digitaliser ses processus (dossiers patients, gestion des rendez-vous) et former ses cadres à piloter ces changements.
Parcours Franckparty :
Technique :
Utilisation de Power Automate pour automatiser la création de dossiers patients.
Analyse des données de fréquentation via Excel + Power BI pour redéployer les ressources.
Sécurité des données (RGPD) et gestion des accès IA.
Managérial :
Gestion de projets en mode agile pour les équipes soignantes.
Communication sur les changements digitaux avec les médecins.
Résolution de conflits entre équipes administratives et soignantes.
Résultats :
Chez Franckparty, nous proposons 3 formats de formations hybrides, adaptés à tous les niveaux et secteurs. Voici notre grille de sélection :
Pour qui ?
Programme :
Financement :
Découvrez notre parcours : Manager 2026 : Affirmez votre leadership avec les formations Franckparty et votre budget OPCO
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