Comment garantir que vos managers maîtrisent non seulement les fondamentaux du leadership, mais aussi les outils d’intelligence artificielle qui transforment la gestion d’équipe et la performance opérationnelle ?
Chez Franckparty, nous avons conçu un catalogue de formations initiales en management pensé pour répondre à cette double exigence : développer des compétences managériales solides et intégrer les technologies les plus disruptives du moment. L’enjeu n’est plus de choisir entre humanité et innovation, mais de les concilier pour créer des organisations résilientes et compétitives.
En 2025, les entreprises françaises consacrent en moyenne 3,8% de leur masse salariale au budget formation, selon la DARES, et les programmes orientés management et digitalisation représentent le premier poste d’investissement. Pour les DRH, l’objectif est clair : transformer ces budgets en leviers stratégiques, notamment via les dispositifs publics comme le FNE-Formation ou les OPCO, tout en alignant les compétences managériales sur les exigences d’un marché en pleine mutation numérique.
À retenir : Un manager formé à l’IA et au digital n’est pas seulement un leader plus performant , c’est un catalyseur de transformation interne, capable de réduire les coûts, d’accélérer les processus et d’améliorer l’engagement des équipes.
Les attentes des collaborateurs et des dirigeants ont radicalement changé. D’après une étude McKinsey parue en 2025, 72% des salariés français déclarent vouloir travailler pour des entreprises qui investissent dans leur montée en compétences, et 68% des managers estiment que l’intelligence artificielle sera un facteur clé de succès dans leurs missions d’ici 2027. Face à ce constat, le catalogue de formations en management de Franckparty se positionne comme une réponse concrète à trois défis majeurs :
L’adaptation aux nouvelles réalités du travail : Télétravail, hybridation des équipes, gestion des talents à distance… Les compétences managériales doivent évoluer pour intégrer ces dimensions.
L’appropriation des outils d’IA : Des chatbots aux algorithmes prédictifs, l’IA transforme la prise de décision, la gestion de projet et la relation client. Un manager doit savoir l’utiliser, sans en devenir prisonnier.
Le financement des formations : Entre le Plan de Développement des Compétences, les OPCO et les dispositifs comme le FNE-Formation, les entreprises disposent de budgets précieux. Encore faut-il savoir les mobiliser intelligemment.
C’est précisément l’ambition de Franckparty : proposer des formations initiales en management, 100% éligibles aux financements OPCO, qui allient excellence académique et pragmatisme terrain, avec un focus sur l’IA et le digital.
Notre catalogue ne se contente pas de lister des formations. Il reflète une vision : le management de demain se construit aujourd’hui. Voici les programmes phares, conçus pour répondre aux besoins concrets des entreprises en 2025.
Dans un environnement où les projets IA représentent plus de 40% des initiatives stratégiques des grandes entreprises (source : Gartner 2025), savoir manager une équipe dédiée à l’IA devient un impératif. Ce parcours, éligible au Plan de Développement des Compétences et aux OPCO, permet aux managers de comprendre :
Cas pratique : Une entreprise du CAC 40 a réduit de 23% ses délais de livraison de projets IA après avoir formé ses chefs de projet avec cette formation, tout en augmentant la satisfaction client de 15 points.
Ce programme s’adresse particulièrement aux managers en poste ou en reconversion vers des rôles technologiques, mais aussi aux dirigeants souhaitant monitorer efficacement leurs investissements en IA.
Module 1 : Fondamentaux de l’IA et enjeux managériaux
Comprendre les concepts clés (machine learning, NLP, computer vision).
Identifier les cas d’usage pertinents pour son secteur.
Étude de cas : comment une PME industrielle a automatisé 30% de ses contrôles qualité grâce à l’IA.
Module 2 : Gestion de projet IA
Méthodologies adaptées (Agile, Scrum, DevOps).
Gestion des risques (biais algorithmiques, conformité RGPD).
Atelier : conception d’un backlog de projet IA.
Module 3 : Leadership et conduite du changement
Comment accompagner une équipe face à la disruption technologique ?
Communication interne et externe (rassurer les équipes, expliquer les bénéfices clients).
Simulation de crise : un projet IA échoue , comment réagir ?
Avec 92% des entreprises françaises déclarant que la data est au cœur de leur stratégie (INSEE 2025), savoir animer une équipe data-driven devient un enjeu critique. Cette formation initiale couvre les dimensions clés du management dans un contexte digital :
Ce parcours est idéal pour les managers évoluant dans des environnements data-intensive, comme le retail, la banque ou la santé.
Le marketing n’échappe pas à la révolution IA : 78% des responsables marketing utilisent déjà des outils d’IA pour personnaliser les campagnes (source : HubSpot 2025). Ce parcours forme les managers à :
Exemple concret : Une enseigne e-commerce a augmenté son taux de conversion de 45% après avoir formé ses managers marketing à l’IA, en optimisant ses ciblages et ses messages.
Ce programme est particulièrement adapté aux entreprises du secteur tertiaire ou du commerce, où la data est un levier concurrentiel.
Les tâches répétitives représentent encore 30 à 40% du temps de travail dans les fonctions supports (DARES 2025). Cette formation enseigne comment utiliser l’IA pour :
Pour les entreprises souhaitant aller plus loin, ce Master 1ère année en partenariat avec des écoles reconnues, permet de former des managers à :
Ce parcours est éligible au FNE-Formation pour les entreprises en difficulté, et aux OPCO pour les autres, dans le cadre du Plan de Développement des Compétences.
Savoir former ses équipes, c’est bien. Savoir financer ces formations intelligemment, c’est mieux. Chez Franckparty, nous accompagnons nos clients dans l’optimisation de leurs budgets formation, en les aidant à mobiliser les dispositifs publics adaptés à leurs besoins.
Depuis 2019, le Plan de Développement des Compétences (ex-plan formation) permet aux entreprises de financer des actions de formation pour leurs salariés, quel que soit leur statut. En 2025, 87% des entreprises du SBF 120 l’utilisent pour des programmes liés à la transformation digitale et à l’IA (source : DARES).
Pour en bénéficier :
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) jouent un rôle central dans le financement des formations, notamment pour les TPE, PME et ETI. Voici comment ils interviennent pour les programmes orientés IA et management :
Chiffre clé : En 2025, les OPCO ont versé plus de 1,2 milliard d’euros en France pour des formations liées à l’IA et au digital, soit une progression de 22% par rapport à 2023 (source : France Travail).
Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est souvent méconnu, alors qu’il représente une opportunité majeure pour les entreprises en difficulté ou en mutation. Destiné aux salariés en CDI ou CDD, il permet de financer :
En 2026, le dispositif a été élargi pour inclure davantage de formations technologiques, avec un taux de financement pouvant atteindre 100% des coûts pédagogiques pour les entreprises de moins de 50 salariés.
L’AIF est un dispositif ciblé pour les salariés n’ayant pas bénéficié de formations depuis 2 ans. Il permet de financer jusqu’à 3 000 € par an par collaborateur, pour des formations qualifiantes, dont les parcours IA de Franckparty. Ce financement est accessible via Pôle Emploi ou les OPCO.
| Critère | Plan de Développement des Compétences | OPCO | FNE-Formation | AIF |
|---|---|---|---|---|
| Public cible | Tous salariés | Entreprises (sectorielles) | Entreprises en difficulté | Salariés éligibles |
| Taux de financement | Jusqu’à 100% selon OPCO | Variable (forfait ou % du coût) | Jusqu’à 100% | Jusqu’à 3 000 €/an |
| Flexibilité | Très flexible (annuel) | Ciblé par secteur | Urgence (mutation) | Individuel |
| Exemples d’éligibilité | Formations IA, management, data | Modules sectoriels (automatisation, retail) | Reconversion IA, data science | Formations qualifiantes courtes |
Notre conseil : Combinez plusieurs dispositifs pour maximiser le financement de vos formations. Par exemple, un manager peut bénéficier du Plan de Développement des Compétences pour son parcours initial, puis de l’AIF pour une formation complémentaire en IA générative.
Déployer un catalogue de formations en management, surtout lorsqu’il intègre des modules IA, ne s’improvise pas. Voici une méthodologie en 5 étapes, testée et approuvée chez nos clients :
Avant de choisir une formation, il faut identifier où se situent les lacunes de vos managers. Pour cela :
Outil recommandé : Utilisez des plateformes comme 360Learning ou Moodle pour créer des parcours d’évaluation personnalisés.
Une formation IA ou management doit répondre à un double objectif :
Chez Franckparty, nous aidons nos clients à aligner leurs objectifs de formation avec leurs KPIs business. Par exemple, une entreprise du secteur bancaire a établi comme indicateur le taux d’adoption des outils IA par ses managers, avec un objectif de +50% en 12 mois.
Notre catalogue propose des parcours modulaires, permettant de mixer plusieurs modules selon les besoins. Voici comment choisir :