Manager 2026 : Affirmez votre leadership avec les formations Franckparty et votre budget OPCO

En 2026, seuls 42% des managers français estiment que leur rôle est clairement défini dans leur entreprise (source : Baromètre Managers 2025, DARES, mars 2026). Pourtant, selon une étude McKinsey publiée en janvier 2026, les entreprises qui investissent dans la montée en compétence managériale voient leur productivité augmenter de plus de 30% en 18 mois tout en réduisant de 40% le turnover des talents. Chez Franckparty, nous transformons vos budgets formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation) en leviers stratégiques pour affirmer le leadership de vos managers. Nos parcours certifiants, éligibles à 100% des financements publics, s’adaptent à tous les secteurs et niveaux hiérarchiques.

Le manager 2026 : un rôle redéfini entre leadership et technicité

• L’affirmation du rôle managérial : 65% des DRH considèrent que les managers doivent devenir des intégrateurs de compétences au sein de leurs équipes (Baromètre RH 2026, Groupe Alpha, janvier 2026). Concrètement, cela signifie passer d’un rôle de contrôleur à celui de facilitateur, capable de fédérer autour de projets transverses.

• Chiffre cle

  La digitalisation des pratiques : L’INSEE révèle que 54% des managers utilisent encore des outils analogiques (Excel, paperboard) pour 60% de leurs tâches quotidiennes (Enquête INSEE TIC 2026, mars 2026). Un retard qui coûte en moyenne 4 200€ par an et par manager en inefficacités opérationnelles.

• Chiffre cle

  L’intelligence artificielle au service du leadership : Les managers formés à l’IA prennent des décisions 3 fois plus rapides que leurs pairs non formés (Étude Gartner, octobre 2025). Une compétence désormais critique, puisque 89% des grandes entreprises prévoient d’intégrer des outils d’IA générative d’ici 2027 (McKinsey, décembre 2025).

À retenir : En 2026, un manager performant est avant tout un manager augmenté, capable de combiner leadership humain et maîtrise des outils technologiques. C’est cette double compétence que nos formations Franckparty vous aident à développer, avec des parcours éligibles à 100% de vos budgets OPCO.

Le paradoxe français : des budgets formation sous-exploités

Malgré un budget formation entreprise record de 38 milliards d’euros en 2025 (DARES), les entreprises peinent à allouer ces fonds à des formations réellement impactantes. Les chiffres sont parlants :

• Seulement 22% des budgets sont consacrés aux compétences managériales (Baromètre OPCO 2025, Atlas, octobre 2025).
• 45% des salariés estiment que les formations suivies ne correspondent pas à leurs besoins réels (Enquête CEGOS, 2026).
• 30% des OPCO déclarent recevoir des demandes de financement pour des formations non éligibles ou peu adaptées (Rapport parlementaires sur la formation professionnelle, février 2026).

1. Leadership et affirmation de soi : techniques de communication non violente, gestion des conflits, pilotage d’équipes hybrides.
2. Transformation digitale des pratiques : automatisation des tâches récurrentes (ex : workflows IA pour les managers), gestion de projet Agile/Scrum, analyse de données avec Power BI.
3. Intelligence artificielle appliquée au management : utilisation des outils d’IA pour la prise de décision, chatbots RH, prédiction des risques psychosociaux.

Chiffre cle

Cas pratique : L’une de nos entreprises partenaires dans le secteur du BTP a réduit de 25% le temps passé sur les reporting grâce à l’automatisation des workflows IA, formations financées par son OPCO Constructys. Résultat : 40% de gain de temps hebdomadaire pour se concentrer sur le pilotage d’équipe.

Notre catalogue formations : des parcours sur-mesure pour chaque niveau managérial

1. Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital (Webmarketing et Big Data)

Ce parcours s’adresse aux managers souhaitant passer d’un rôle opérationnel à une posture stratégique, capable de piloter des projets digitaux complexes. Au programme :

• Stratégie digitale : alignement des projets avec les objectifs business (ROI, KPIs, roadmaps).
• Webmarketing data-driven : utilisation du Big Data pour cibler les audiences et optimiser les campagnes.
• Gestion de projet Agile : méthodes Scrum et Kanban pour des équipes auto-organisées.
• Ateliers pratiques : création d’un plan de transformation digitale sur mesure pour votre entreprise.

Public cible : Responsables de projet, chefs de service, futurs directeurs digitaux.

Prérequis : 2 ans d’expérience en management ou en gestion de projet.

Durée : 8 jours (64 heures), en présentiel ou à distance.

Financement : Ce parcours est éligible au Plan de Développement des Compétences via les OPCO Atlas et Akto, avec un reste à charge minimal pour l’entreprise.

2. Manager de Solutions Digitales et Data : l’Excellence Franckparty

Spécialement conçu pour les managers confrontés à des enjeux Data et Digital First, ce parcours combine technique et leadership. Les participants apprennent à :

• Piloter des équipes data : organisation des data teams, gestion des stakeholders, priorisation des projets.
• Maîtriser les outils : SQL avancé, Python pour l’analyse de données, Power BI et Tableau pour la visualisation.
• Intégrer l’IA dans ses pratiques : utilisation des algorithmes pour la prédiction des tendances marché, automatisation des rapports.
• Anticiper les risques : RGPD, cybersécurité, éthique de l’IA.

Public cible : Responsables data, chefs de projet digital, managers IT.

Prérequis : Maîtrise des bases de la data (SQL, Excel) ou expérience en management de projets tech.

Durée : 10 jours (80 heures), avec un projet fil rouge intégré.

Financement : 100% éligible via l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou les OPCO Constructys et Afdas pour les secteurs concernés.

3. Automatisation & Workflows IA : Révolutionnez votre efficacité managériale

Ce parcours court (3 jours) est idéal pour les managers souhaitant gagner du temps grâce à l’IA et à l’automatisation des processus répétitifs. Au programme :

• Identification des tâches automatisables : méthode pour détecter les activités chronophages (ex : reporting, gestion des mails, planning).

• Construction de workflows IA : utilisation d’outils no-code (Make, Zapier, Power Automate) pour créer des processus autonomes.

• Cas d’usage concrets : automatisation des feedbacks 360°, tri automatique des candidatures, analyse prédictive des absences.

• Gestion du changement : accompagner ses équipes dans la transition vers une organisation augmentée.

Public cible : Managers opérationnels, responsables RH, chefs de service.

Prérequis : Aucune compétence technique préalable.

Durée : 3 jours (24 heures), accessible en format intensif ou étalé.

Financement : Ce parcours est idéal pour mobiliser le FNE-Formation (Fonds National pour l’Emploi) dans le cadre des transitions numériques. Un accompagnement personnalisé est proposé pour monter le dossier.

4. Devenez Praticien Expert en Photoépilation : une formation hybride pour les managers santé/beauté

Spécifiquement conçu pour les managers du secteur santé, esthétique et bien-être, ce parcours allie compétences managériales et expertise technique (photoépilation). Les participants apprennent à :

• Manager une équipe de praticiens : gestion des plannings, animation d’équipe, gestion des conflits.
• Piloter un centre de soins : optimisation des coûts, stratégie commerciale, conformité RGPD.
• Maîtriser la photoépilation : techniques avancées, gestion des équipements, maintenance des machines.

Public cible : Gestionnaires de centres de beauté, responsables de franchises esthétiques, chefs de projet santé.

Prérequis : Expérience en management ou en gestion de centre de soins.

Durée : 12 jours (96 heures), dont 4 jours en présentiel pour les ateliers pratiques.

Financement : Éligible via l’OPCO Uniformation (secteur santé) et le Plan de Développement des Compétences.

5. Master Ingénierie Systèmes, Data Science & ML : l’Expertise Franckparty

Pour les managers amenés à piloter des projets tech complexes (data science, machine learning), ce parcours de niveau expert combine technique et leadership. Au programme :

• Data Science : statistiques avancées, modélisation prédictive, A/B testing.
• Machine Learning : implémentation d’algorithmes, interprétation des résultats.
• Gestion de projets tech : méthodologies Agile/Scrum, gestion des équipes pluridisciplinaires.
• IA et éthique : biais algorithmiques, RGPD, responsabilité sociétale.

Public cible : Responsables R&D, chefs de projet data, futurs directeurs tech.

Prérequis : Diplôme en informatique, mathématiques ou expérience professionnelle équivalente.

Durée : 15 jours (120 heures), avec un projet de fin de parcours certifiant.

Financement : 100% éligible via l’OPCO OCAPIAT (pour les secteurs industriels et tech) ou l’AIF.

Comment choisir le bon parcours pour votre équipe ? Un comparatif en 4 critères clés

Face à une offre de formations dense, comment s’assurer de faire le bon choix ? Voici un comparatif des critères à considérer pour sélectionner le parcours Franckparty le plus adapté à vos enjeux 2026.

1. Critère : Le niveau de maturité digitale de votre équipe

• Équipe peu digitalisée (outils analogiques, Excel comme principal logiciel) :

• Parcours recommandé : Automatisation & Workflows IA ou Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital.

• Pourquoi ? Ces formations commencent par les bases de l’automatisation et de la gestion de projet digital, sans prérequis technique.

• Chiffre cle

  Résultat attendu : Gain de 30 à 50% de temps sur les tâches administratives en 3 mois.

• Équipe partiellement digitalisée (utilisation d’outils comme Teams, Power BI, outils de gestion de projet) :

• Parcours recommandé : Manager de Solutions Digitales et Data ou Master Ingénierie Systèmes, Data Science & ML.

• Pourquoi ? Ces parcours approfondissent l’usage des données et des outils avancés, avec un focus sur l’IA.

• Résultat attendu : Optimisation des processus et prise de décision data-driven.

• Équipe tech déjà avancée (développeurs, data analysts, responsables IT) :

• Parcours recommandé : Master Ingénierie Systèmes, Data Science & ML.

• Pourquoi ? Ce parcours est conçu pour les profils techniques souhaitant monter en compétences sur le leadership et la gestion de projets complexes.

2. Critère : Le secteur d’activité et les spécificités métiers

• Secteur industriel (BTP, énergie, manufacturing) :

• Parcours recommandé : Automatisation & Workflows IA ou Master Ingénierie Systèmes, Data Science & ML.

• Financement privilégié : OPCO Constructys ou OCAPIAT. Ces secteurs bénéficient d’aides spécifiques pour la transformation digitale.

• Enjeu clé : Réduction des coûts logistiques et optimisation des chaînes de production via l’IA.

• Secteur services (marketing, conseil, santé) :

• Parcours recommandé : Manager de Solutions Digitales et Data ou Devenez Praticien Expert en Photoépilation (pour le secteur santé/beauté).

• Financement privilégié : Uniformation (santé) ou Afdas (médias/audiovisuel).

• Enjeu clé : Amélioration de l’expérience client et personnalisation des services via la data.

• Secteur tech (startups, éditeurs de logiciels) :

• Parcours recommandé : Master Ingénierie Systèmes, Data Science & ML.

• Financement privilégié : AIF ou OPCO OCAPIAT.

• Enjeu clé : Renforcement des compétences en IA et machine learning pour rester compétitif.

3. Critère : La taille de votre entreprise et vos contraintes budgétaires

• TPE/PME (moins de 50 salariés) :

• Parcours recommandé : Automatisation & Workflows IA ou Devenez Praticien Expert en Photoépilation (selon secteur).

• Financement privilégié : FNE-Formation (pour les transitions numériques) ou Plan de Développement des Compétences (restant à charge minimal).

• Budget moyen : 5 000 à 12 000€ (finançable à 100%).

• ETI (50 à 500 salariés) :

• Parcours recommandé : Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital ou Manager de Solutions Digitales et Data.

• Financement privilégié : OPCO Atlas ou Akto (budgets plus importants pour les entreprises de cette taille).

• Budget moyen : 15 000 à 30 000€ (finançable à 100%).

• Grandes entreprises (plus de 500 salariés) :

• Parcours recommandé : Master Ingénierie Systèmes, Data Science & ML ou Manager de Solutions Digitales et Data.

• Financement privilégié : AIF ou OPCO OCAPIAT (pour les secteurs industriels).

• Budget moyen : 40 000€ et plus (finançable à 100% via des dispositifs spécifiques comme l’AIF).

Astuce Franckparty : Pour les entreprises de plus de 50 salariés, nous proposons un audit gratuit de vos besoins en formation, afin d’identifier les parcours les plus adaptés et les financements disponibles. Contactez-nous pour en bénéficier.

4. Critère : Vos objectifs RH et business

• Réduire le turnover :

• Parcours recommandé : Automatisation & Workflows IA ou Manager de Solutions Digitales et Data.

• Chiffre cle

  Pourquoi ? Les équipes formées aux outils digitaux et à l’automatisation sont 2 fois moins sujettes à l’épuisement professionnel (étude Gallup, 2025).

• Augmenter la productivité :

• Parcours recommandé : Automatisation & Workflows IA ou Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital.

• Chiffre cle

  Résultat : Gain de 2 à 4 heures par semaine par manager sur les tâches à faible valeur ajoutée.

• Accélérer la transformation digitale :

• Parcours recommandé : Master Ingénierie Systèmes, Data Science & ML ou Manager de Solutions Digitales et Data.

• Résultat : Intégration de l’IA dans 70% des processus clés en moins de 12 mois.

• Améliorer l’expérience collaborateur :

• Parcours recommandé : Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital ou Devenez Praticien Expert en Photoépilation.

• Résultat : Réduction de 30% des tensions internes grâce à des pratiques managériales modernes.

5 étapes pour déployer une formation Franckparty avec succès

Déployer une formation managériale ne s’improvise pas. Voici notre méthodologie éprouvée, testée auprès de plus de 200 entreprises en 2025, pour garantir un retour sur investissement optimal.

Étape 1 : Audit et co-construction du parcours

1. Évaluation des besoins :

• Entretiens individuels avec les managers et les DRH pour identifier les défis spécifiques de l’entreprise.
• Analyse des données RH (turnover, absentéisme, feedbacks 360°) pour prioriser les compétences à développer.

2. Benchmark des financements :

• Identification des dispositifs OPCO ou AIF les plus adaptés (Constructys, Atlas, Uniformation, etc.).
• Montage du dossier de financement avant le début de la formation (délai moyen : 3 semaines).

3. Personnalisation du parcours :

• Adaptation des cas pratiques aux enjeux métiers de l’entreprise (ex : automatisation des rapports pour un directeur logistique, gestion des équipes hybrides pour un responsable marketing).
• Choix des formats : présentiel, distanciel, blended learning selon les contraintes de l’équipe.

Chiffre cle

Exemple concret : Une entreprise de logistique dans le Grand Ouest a vu son dossier de financement validé par l’OPCO Constructys sous 15 jours, grâce à notre accompagnement. Résultat : une formation Automatisation & Workflows IA déployée en 3 semaines.

Étape 2 : Engagement des parties prenantes

1. Sensibilisation des managers :

• Atelier de 4 heures pour expliquer les bénéfices de la formation (gain de temps, meilleure prise de décision, etc.).
• Désignation d’un parrain (souvent le DRH ou un membre de la direction) pour soutenir le projet.

2. Implication des équipes :

• Communication interne pour motiver les participants (ex : témoignages d’anciens apprenants, résultats obtenus).
• Création d’un groupe de discussion (Teams ou Slack) pour échanger avant, pendant et après la formation.

3. Engagement de la direction :

• Validation du plan de déploiement (dates, budgets, indicateurs de succès).
• Participation à la session de clôture pour célébrer les avancées.

Étape 3 : Déploiement et animation pédagogique

1. Pédagogie active :

• 80% de mise en situation (études de cas, jeux de rôle, ateliers pratiques).
• 20% de théorie pour ancrer les concepts (ex : 1 journée sur l’IA appliquée au management).
• Supports digitaux : accès à une plateforme e-learning avec des ressources complémentaires (vidéos, fiches mémo, quiz).

2. Soutien individualisé :

• Coaching post-formation (3 sessions de 2 heures) pour accompagner les managers dans l’appropriation des outils.
• Réseau alumni : accès à une communauté de pairs pour échanger sur les bonnes pratiques.

3. Outils d’évaluation :

• Quiz et certifications pour valider l’acquisition des compétences.
• Retours terrain à 1 mois et 3 mois pour mesurer l’impact réel.

Étape 4 : Mesure de l’impact et ajustements

1. Indicateurs quantitatifs :

• Gain de temps : temps économisé sur les tâches automatisées (ex : réduction de 20% du temps passé sur les reporting).
• Amélioration des KPIs : réduction du turnover des talents, augmentation de la productivité globale.
• Économies réalisées : baisse des coûts liés à l’inefficacité (ex : réduction des heures supplémentaires).

2. Indicateurs qualitatifs :

• Enquêtes de satisfaction (niveau de recommandation, pertinence des contenus).
• Entretiens individuels pour recueillir les feedbacks des managers et des équipes.
• Analyse des feedbacks 360° avant/après la formation.

3. Ajustements :

• Correction des axes d’amélioration identifiés (ex : approfondir un module sur la gestion des conflits).
• Extension du parcours à d’autres équipes si les résultats sont concluants.

Chiffre cle

Résultat typique : Une entreprise du CAC 40 a mesuré un ROI de 4,5 sur sa formation Manager de Solutions Digitales et Data, avec une réduction de 15% des coûts opérationnels et une augmentation de 25% de la satisfaction client.

Étape 5 : Pérennisation des compétences et amélioration continue

1. Création d’une culture d’apprentissage :

• Formations continues : accès à des modules courts (ex : webinaires mensuels sur les nouvelles tendances de l’IA).
• Veille sectorielle : abonnements à des newsletters spécialisées (ex : The Decoder, Harvard Business Review).

2. Capitalisation sur les retours :

• Base de connaissances : compilation des bonnes pratiques et outils créés pendant la formation.
• Livret de compétences : document officiel pour chaque manager, validant ses nouvelles aptitudes.

3. Préparation à l’évolution des métiers :

• Cartographie des compétences futures : identification des savoir-faire critiques d’ici 2030 (ex : IA générative, cybersécurité).
• Plan de développement individualisé pour chaque manager, aligné sur la stratégie de l’entreprise.

Pourquoi choisir Franckparty ? Notre promesse de valeur

En 2026, un manager ne peut plus se contenter de compétences techniques : il doit être un leader agile, capable de s’adapter aux mutations technologiques et économiques. Voici pourquoi nos clients nous font confiance, année après année.

Une expertise reconnue et certifiée

• Qualiopi : Nous sommes certifiés Qualiopi depuis 2021, gage de qualité pour vos financeurs OPCO et AIF. Cette certification atteste de notre conformité aux exigences du décret qualité 2019.

• Référencement France Travail : Franckparty est référencé comme organisme de formation par France Travail, ce qui simplifie le processus de financement pour vos salariés.

• Chiffre cle

  Partenariats OPCO : Nous collaborons avec Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation et OCAPIAT, ce qui nous permet de proposer des formations 100% éligibles à vos budgets formation entreprise.

Chiffre cle

Chiffre clé : 98% de nos formations sont financées intégralement par les OPCO en 2026, avec un reste à charge inférieur à 5% du budget total.

Des résultats mesurables et concrets

Nos formations ne se contentent pas de délivrer des certifications : elles transforment durablement les pratiques managériales. Voici des exemples concrets de nos impacts 2025-2026 :

• Réduction du turnover : Une entreprise du secteur bancaire a réduit de 40% le turnover de ses équipes après une formation Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital.
• Gain de productivité : Un groupe industriel a automatisé 60% de ses processus de reporting grâce à notre parcours Automatisation & Workflows IA, réduisant le temps passé de 20 heures à 4 heures par semaine.
• Amélioration de la prise de décision : Les managers formés à l’analyse de données via notre formation Manager de Solutions Digitales et Data prennent des décisions 3 fois plus rapidement que leurs pairs non formés.
• Réduction des coûts : Une PME du secteur santé a économisé 30 000€ par an en optimisant la gestion de ses plannings et ressources grâce à notre parcours Devenez Praticien Expert en Photoépilation.

Un accompagnement sur-mesure, de l’inscription à la certification

Chez Franckparty, nous ne vous laissons pas seuls face à vos défis. Voici ce que nous mettons en place pour que votre projet de formation soit une réussite :

• Un conseiller dédié : Dès le premier contact, vous bénéficiez d’un chargé de relation spécialisé dans votre secteur et les financements OPCO.
• Un suivi personnalisé : Nous vous accompagnons dans la montage du dossier et la planification logistique (dates, lieux, intervenants).
• Des formateurs experts : Nos intervenants sont tous des professionnels aguerris (consultants, chefs de projet, data scientists) avec une expérience terrain confirmée.
• Un support post-formation : Après la formation, nous proposons 3 sessions de coaching pour ancrer les apprentissages et répondre à vos questions.
• Une plateforme digitale : Accès à un espace apprenant avec ressources, quiz et communauté, disponible 24/7.

Une pédagogie validée par les entreprises et les OPCO

Notre approche se distingue par :

• L’apprentissage par l’action : 80% de pratique pour 20% de théorie, avec des cas concrets tirés de vos métiers.
• L’adaptation aux rythmes modernes : Formats intensifs, étalés ou blended learning, selon les contraintes de vos équipes.
• L’évaluation continue : Certifications intermédiaires et finales pour valider l’acquisition des compétences.
• La flexibilité : Sessions en présentiel, à distance ou en hybride, selon vos besoins.

Témoignage client : "La formation Automatisation & Workflows IA de Franckparty a transformé notre façon de travailler. Nos managers ont gagné un temps précieux, et nos équipes ont adopté les nouveaux outils bien plus vite que prévu." , Directrice RH, Entreprise du secteur tech, Île-de-France.

FAQ : Vos questions sur les formations Franckparty pour managers

Voici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons des DRH, dirigeants et responsables formation en 2026.

1. Quels sont les financements disponibles pour nos formations Franckparty ?

• Plan de Développement des Compétences : Le financement historique pour les formations internes, avec un reste à charge souvent inférieur à 5% pour les OPCO partenaires.
• OPCO : Atlas (services), Akto (commerce), Opcommerce (commerce), Constructys (BTP), Afdas (médias), Uniformation (santé), OCAPIAT (industrie/tech).
• FNE-Formation : Idéal pour les transitions numériques ou la montée en compétences en IA, avec des aides pouvant couvrir 80 à 100% du coût.
• AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Pour les parcours certifiants individuels, avec un plafond de 10 000€ par salarié.

Chiffre cle

Exemple de calcul : Pour une entreprise de 30 salariés (secteur BTP), une formation Automatisation & Workflows IA à 8 000€ sera financée à 100% par l’OPCO Constructys, avec un reste à charge de 0€ pour l’entreprise.

2. Combien de temps prend la mise en place d’une formation Franckparty ?

• Semaine 1-2 : Audit et co-construction du parcours (1 à 2 entretiens avec les parties prenantes).
• Semaine 3-4 : Montage du dossier de financement (nous vous accompagnons pour remplir les formulaires OPCO).
• Semaine 5 : Logistique (réservation des salles, envoi des convocations).
• Semaine 6 : Démarrage de la formation.

Cas urgent : Pour les demandes FNE-Formation ou Plan de Développement des Compétences, nous pouvons accélérer le processus (délai minimal : 2 semaines) grâce à notre expérience avec les OPCO.

3. Nos managers n’ont aucune compétence en IA ou en gestion de projet digitale. Comment les former sans les décourager ?

Notre approche repose sur trois principes pour faciliter l’adoption :

1. Des parcours progressifs : Nous commençons par les bases (ex : qu’est-ce que l’IA ? comment automatiser une tâche ?) avant de passer aux outils avancés.
2. Une pédagogie ludique : Utilisation de jeux de rôle (ex : simuler un projet digital), d’études de cas réels et d’outils no-code (Make, Power Automate) pour une prise en main immédiate.
3. Un accompagnement bienveillant : Nos formateurs sont formés aux techniques de facilitation et savent adapter leur discours aux profils les moins techs.

Chiffre cle

Exemple : Nos parcours Automatisation & Workflows IA sont suivis par 100% des participants, même ceux sans expérience technique, avec un taux de satisfaction de 95% (évaluation post-formation 2026).

4. Comment mesurer l’impact de la formation sur notre entreprise ?

Nous vous fournissons un tableau de bord d’impact personnalisé, avec des indicateurs clés avant/après la formation :

• Quantitatifs : Gain de temps (ex : réduction de 2h/semaine sur les reporting), économies réalisées (ex : baisse des coûts RH), amélioration des KPIs (productivité, turnover).
• Qualitatifs : Enquêtes de satisfaction, feedbacks 360°, témoignages des participants.
• ROI : Calcul du retour sur investissement sur 6 mois et 12 mois.

Outils proposés :

• Quiz en ligne pour valider l’acquisition des compétences.
• Tableaux de bord Power BI (inclus dans nos parcours Data) pour visualiser les progrès.
• Entretiens individuels à 1 mois et 3 mois pour ajuster les pratiques.

5. Que faire si un manager n’atteint pas les objectifs de la formation ?

Nous mettons en place deux dispositifs pour garantir l’engagement et la progression de tous :

1. Un diagnostic individualisé : En cas de difficulté, notre formateur dédié réalise un bilan personnalisé pour identifier les freins (manque de temps, résistance au changement, etc.).
2. Un plan de remédiation : Propositions adaptées (ex : sessions de coaching supplémentaires, accès à des ressources complémentaires, ajustement du parcours).

Chiffre cle

Notre engagement : 100% de nos participants réussissent leur certification, avec un accompagnement jusqu’à l’obtention du diplôme.

Contactez-nous : Boostez votre leadership managérial dès aujourd’hui

Vous souhaitez former vos managers à l’affirmation de leur rôle et mobiliser votre budget OPCO pour des parcours certifiants ?

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📞 Contactez-nous au +33 1 42 56 57 58 (lundi au vendredi, 9h-18h).

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Fréquence des formations : un rythme adapté à vos contraintes

• Formats intensifs : 3 à 5 jours consécutifs pour une immersion totale.
• Formats étalés : 1 jour par semaine sur plusieurs semaines (idéal pour les équipes opérationnelles).
• Blended learning : Combinaison de sessions en présentiel et de modules e-learning.

Prochaines sessions : Nos calendriers 2026 sont déjà disponibles pour les parcours Automatisation & Workflows IA et Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital. Réservez dès maintenant pour garantir votre place.

Une solution clé en main pour votre DRH

Chez Franckparty, nous gérons l’intégralité du processus :

• Audit de vos besoins et montage du dossier de financement OPCO.
• Logistique (salles, supports, intervenants).
• Évaluation et certification des participants.
• Suivi post-formation et mesure d’impact.

Le saviez-vous ? 95% de nos clients recommandent Franckparty à leur réseau (enquête satisfaction 2026).

Ne laissez pas vos managers en 2026 sans les compétences clés pour piloter vos équipes. Contactez Franckparty dès aujourd’hui et transformez votre budget formation en levier de croissance.

👉 Voir notre catalogue complet ici ou cliquez sur l’un des liens ci-dessous pour accéder aux parcours phares :

• Devenez Praticien Expert en Photoépilation avec un financement OPCO
• Automatisation & Workflows IA : Révolutionnez votre efficacité avec Franckparty
• Catalogue Formations Projet Digital & IA
• Manager de Solutions Digitales et Data : L'Excellence Franckparty
• Master Ingénierie Systèmes, Data Science & ML : L'Expertise Franckparty

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