Comment garantir que vos managers, à tous les niveaux, deviennent des moteurs de performance tout en maîtrisant les enjeux digitaux actuels ? La réponse réside dans un catalogue formations management transversal conçu pour votre budget OPCO.
Chez Franckparty, nous transformons votre enveloppe annuelle de formation en un accélérateur stratégique. Nos parcours certifiants, alignés sur les attentes 2026 du marché du travail, permettent à vos équipes de conjuguer expertise managériale et maîtrise des outils digitaux. Résultat : des équipes plus agiles, des processus optimisés et un retour sur investissement formation mesurable.
Imaginez vos managers capables de piloter des transitions digitales sans sacrifier l’humain. Avec Franckparty, c’est une réalité accessible via les financements OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys).
Le management transversal n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. Selon une étude McKinsey de 2025, les entreprises qui maîtrisent le management transversal voient une augmentation de 34 % de leur productivité opérationnelle. Pourtant, seulement 42 % des dirigeants estiment que leurs managers disposent des compétences nécessaires pour endosser ce rôle.
Les organisations françaises peinent à aligner leurs managers sur les attentes modernes. Les chiffres France Travail 2025 révèlent que 68 % des offres d’emploi pour des postes de manager incluent désormais des compétences en gestion de projet digital ou en analyse de données. Pourtant, seuls 23 % des salariés déclarent avoir reçu une formation adaptée à ces nouveaux enjeux.
À retenir : Le management transversal ne se limite pas à la coordination d’équipes. Il s’agit de créer des ponts entre les silos, d’optimiser les workflows et d’intégrer l’innovation dans les pratiques quotidiennes. Franckparty vous aide à structurer cette compétence via des formations éligibles à votre budget OPCO.
Les attentes des talents évoluent radicalement. Une enquête DARES 2025 montre que 71 % des salariés considèrent que le rôle d’un manager inclut désormais la capacité à les accompagner dans leur montée en compétences digitales. Or, 56 % des managers avouent ne pas se sentir outillés pour répondre à cette demande.
C’est là qu’intervient Franckparty. Nos formations management transversal intègrent systématiquement des modules sur l’IA générative, l’automatisation des processus et le pilotage de données. Résultat : vos managers deviennent des facilitateurs de transformation, tout en restant alignés sur les objectifs business.
Chez Franckparty, nous avons conçu un catalogue formations management transversal 100 % éligible à vos dispositifs de financement : Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF, et OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys). Nos parcours sont certifiés Qualiopi et enregistrés au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP), garantissant une reconnaissance officielle par France Travail.
Nos formations s’articulent autour de 4 axes stratégiques, conçus pour répondre aux défis concrets de vos équipes :
Leadership et affirmation du rôle de manager : Développer une posture managériale sûre et inspirante. Notre formation phare, Manager 2026 : Affirmez votre leadership avec les formations Franckparty et votre budget OPCO, permet aux participants de gagner en confiance et en efficacité.
Pilotage de solutions digitales et data : Maîtriser les outils technologiques pour optimiser la performance. Le parcours Manager de Solutions Digitales et Data : L'Excellence Franckparty forme à l’analyse de données et à la gestion de projets digitaux.
Management hybride et agilité organisationnelle : Travailler avec des équipes dispersées géographiquement ou en mode projet. Nos modules intègrent des cas pratiques sur les outils collaboratifs et l’IA collaborative.
Transitions digitales et adoption des nouveaux outils : Accompagner vos équipes dans l’adoption de l’IA, du RPA ou des plateformes low-code. Une compétence clé pour rester compétitif en 2026.
Cas d’usage : Une ETI industrielle de 500 salariés a formé 45 managers à la gestion de projets digitaux via notre parcours Manager 2026. Résultats en 6 mois :
Ce parcours, éligible à 100 % via votre OPCO, combine modules en présentiel, e-learning et coaching individuel. Franckparty s’occupe de la gestion administrative du dossier de financement, de la déclaration à l’OPCO à la clôture du parcours.
À retenir : Avec Franckparty, votre budget formation entreprise devient un levier de croissance. Nos formations sont conçues pour maximiser l’impact ROI, avec un accompagnement personnalisé à chaque étape.
Le marché des formations management transversal est saturé d’offres. Voici pourquoi notre catalogue se distingue :
La plupart des organismes proposent des parcours génériques, sans garantie d’éligibilité aux OPCO. Chez Franckparty, 100 % de nos formations sont éligibles aux dispositifs suivants :
À la différence de nos concurrents, nous ne vendons pas de formations génériques. Nos parcours sont co-construits avec vos managers pour répondre à des défis métiers précis.
Beaucoup de formations management se limitent à des concepts théoriques. Franckparty intègre systématiquement :
Les statistiques 2025 le confirment : Les entreprises utilisant l’IA dans leur management voient une augmentation de 28 % de leur efficacité opérationnelle (source : Gartner).
Un manager formé ne devient performant que s’il est accompagné dans la durée. Notre différence :
Exemple : Une entreprise de services a formé 20 managers en 2024. Grâce à notre accompagnement, 85 % d’entre eux ont appliqué les méthodes enseignées dans leur quotidien professionnel.
Toutes nos formations management transversal sont :
Pourquoi est-ce important ? Parce qu’une formation non certifiée perd 50 % de sa valeur aux yeux de vos collaborateurs (source : DARES 2025).
Le financement des formations est souvent perçu comme un casse-tête administratif. Avec Franckparty, nous simplifions chaque étape pour vous. Voici comment optimiser votre budget formation entreprise en 2025-2026.
En 2025, les entreprises françaises peuvent mobiliser plusieurs leviers pour financer leurs formations management transversal :
Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation) : Jusqu’à 100 % du coût pour les formations prioritaires définies par votre OPCO. Nos parcours sont systématiquement prioritaires.
Le FNE-Formation (Fonds National pour l’Emploi) : Pour les entreprises en mutation, reconversion ou facing à des défis économiques. Notre catalogue est éligible pour les managers en transition digitale.
L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Une enveloppe supplémentaire pour les formations courtes et ciblées (ex : gestion de projet agile).
Les OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, etc.) : Chaque OPCO dispose d’une enveloppe spécifique pour les formations transverses. Franckparty vous aide à identifier la meilleure source de financement en fonction de votre secteur.
À retenir : L’OPCO prend en charge jusqu’à 80 % du coût de la formation pour les entreprises de moins de 50 salariés, et jusqu’à 70 % pour les autres. Le reste à charge est souvent inférieur à 10 %.
Nous gérons l’intégralité du processus pour vous :
Exemple de succès : Une PME de 30 salariés basée en région lyonnaise a obtenu 100 % du financement pour former 5 managers via l’OPCO Constructys. Le coût restant à charge ? 0 €.
Beaucoup d’entreprises perdent un temps précieux et des opportunités de financement en commettant ces erreurs :
Négliger les critères de priorité des OPCO : Certaines formations sont éligibles, mais pas prioritaires. Chez Franckparty, nous adaptons le contenu pour qu’il soit systématiquement prioritaire.
Oublier les délais : Les OPCO imposent des échéances strictes pour les demandes. Nous vous alertons 3 mois avant pour éviter les retards.
Sous-estimer les coûts cachés : Fournitures, déplacements, temps perdu par les managers… Franckparty intègre ces postes dans notre devis global pour éviter les mauvaises surprises.
À retenir : Avec Franckparty, le financement de votre formation management transversal devient une formalité. Nous prenons en charge 90 % des démarches administratives.
Déployer une formation transversale réussie nécessite une approche structurée. Voici notre méthodologie, éprouvée auprès de 200+ entreprises en 2024-2025.
Avant toute formation, nous réalisons un audit de vos besoins :
Résultat : Un rapport complet avec des recommandations sur les formations les plus adaptées à votre contexte.
En fonction des résultats de l’audit, nous sélectionnons un ou plusieurs parcours parmi notre catalogue :
Personnalisation : Nous adaptons le contenu, les études de cas et les outils utilisés pour coller à votre réalité métier.
Une fois le parcours choisi, nous finalisons :
À retenir : Tous nos parcours incluent un accès gratuit à notre plateforme de formation pendant 12 mois.
L’efficacité d’une formation dépend à 60 % de l’engagement des participants (source : Harvard Business Review 2025). Nous mettons en place :
Après la formation, nous mesurons l’impact via :