Réussir l’entretien d’évaluation

Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

1. Décrire les enjeux de l’entretien d’évaluation
  • Les principes de base et les objectifs de l’évaluation
  • Le cadre réglementaire
  • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l’entreprise
  • Faire progresser les performances d’une équipe par le développement des compétences et la motivation
2. Identifier les outils de l’évaluation
  • Le guide des bonnes questions
  • La préparation de l’évalué et l’auto-évaluation
  • La grille de formalisation de l’évaluation
3. Etablir un entretien d’évaluation
  • Développer une méthode efficace d’entretien d’évaluation : MENTOR
  • Connaître les phases de l’entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d’Action Personnalisé
  • Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi
  • Utiliser les documents d’évaluation interne
4. Gérer le déroulement de l’entretien d’évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
  • Écouter de manière active
  • Critiquer de manière constructive
  • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
  • Comprendre, mesurer et agir sur l’autonomie
  • Agir sur les principaux moteurs de la motivation
  • Elaborer un plan de progrès (méthode SMART)
  • Conclure l’entretien
5. Gérer les situations difficiles
  • Réponse à une agression
  • Résoudre une situation conflictuelle
  • Refuser une dema

Modalités pédagogiques

  • Stage en distanciel

Objectif de la formation

  • Découvrir les étapes clés de l’entretien d’évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
  • Utiliser et construire des outils d’évaluation
  • Conduire un entretien professionnel

Résultats attendus

– Décrire les enjeux de l’entretien d’évaluation

– Identifier les outils de l’évaluation

– Etablir un entretien d’évaluation

– Gérer le déroulement de l’entretien d’évaluation

– Gérer les situations difficiles

– Ecrire les objectifs de l’entretien

– Etablir le suivi de l’entretien

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 588,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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