Intégrer la posture de coach dans ses pratiques professionnelles

Etablissez un bilan de compétences afin de concrétiser vos projets futurs

Optimisez vos chances de réussite avec une formation complète. Certification incluse

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

  • Bien se connaître pour bien accompagner les changements
    • Les distinctions entre la posture coach et la posture manager
    • Attitude directive et de contrôle versus attitude de coopération
    • Le manager-coach facilitateur du développement personnel de ses collaborateurs
    • Le rôle du coach entre processus et contenu
    • La connaissance de soi pour bien accompagner
  • Passer d une posture d expert à une posture de facilitateur pour promouvoir l autonomisation et la responsabilisation d une personne, d une équipe
    • Les 3 dimensions de la posture coach, ses composantes
    • La notion de posture haute et de posture basse
    • La sécurité ontologique du manager-coach
    • Les enjeux de la posture coach
  • Développer une écoute attentive et non directive pour mieux coopérer
    • Les différents canaux de communication
    • Les attitudes et les types d écoute
    • Les niveaux d écoute (processus objectifs / subjectifs)
    • La gestion des silences
    • La compréhension empathique
    • L authenticité dans la relation à l autre
    • Les qualités d une reformulation impactante
  • La notion de non-directivité dans l entretien en posture coach
    • Les différents types d entretien
    • Les ingrédients de conduite d entretien
    • La démarche de l entretien pour être centré sur l autre
    • La construction de la relation de confiance au cours de l entretien

Durée et rythme de la formation

100 h

Objectif de la formation

  • Comprendre les particularités et les enjeux de la posture coach
  • Affiner son identité professionnelle
  • Passer d une posture d expert à une posture d accompagnant
  • Ajuster sa posture aux interlocuteurs et aux situations rencontrées
  • Développer ses qualités d écoute
  • Améliorer sa compréhension de la situation par la technique de la reformulation
  • Développer son empathie et son intuition
  • Accompagner la parole de l autre pour mieux le comprendre

Résultats attendus

  • Identifier ses atouts et ses axes de progrès pour se positionner en tant coach
  • Adopter une posture coach dans l exercice de son activité
  • Initier une relation à soi dans une cohérence qui fasse sens
  • Créer une relation de confiance pérenne et authentique
  • S adapter au registre verbal et non verbal de son interlocuteur
  • Maîtriser les techniques de communication nécessaires à la réalisation d un entretien de développement des collaborateurs
  • Développer un équilibre de la relation en pratiquant les différents niveaux d écoute

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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