Gestion RH – Conduite du changement professionnel

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Les points forts de la formation

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Contenu de la formation

Bases de la gestion des RH

  • Informations actualisées sur les obligations légales
  • Gérer la durée des heures de travail, les différents jours fériés et les vacances
  • Communication avec les partenaires internes et externes de l’organisation

Représentation du changement

  • Diverses approches sociologiques
  • Approche systématique nécessaire au changement
  • Équilibre instable
  • Différents types d’actions
  • Origines de la résistance au changement
  • Tâche

L’adaptation au changement

  • Différents types de comportement au fil du temps
  • Personnaliser le comportement et les paramètres
  • Coût/bénéfice du changement
  • Changement de facteur de stress
  • Défis et étapes les plus importantes de la formation du personnage

Donner du sens et inspirer le changement

  • Utiliser le dérangement dans lequel entremetteur de révision
  • Construire un allocution
  • Clarifier les juridiques du dérangement
  • Savoir motiver le dérangement et déclencher tout alentour du dérangement.
  • Motiver en existant la occupation constructrice
  • Développer les pensées positives de ses collaborateurs.
  • Comprendre les filtres qui polluent la énoncé interpersonnelle.

Communiquer autour du changement

  • Partagez vos idées.
  • S’engager dans une communication fructueuse
  • Communiquer en toute confiance
  • Connaître les principes de base de la communication
  • Barrières de communication.
  • Écoute active
  • Comment organiser une réunion participative ?
  • Comment présider une réunion ?

Accompagner le changement

  • Connaître les trois critères déterminants
  • Comprendre l’effet du changement
  • L’anticipation et la planification du changement
  • Bien cerner le projet de changement
  • Les typologies de situations difficiles
  • Identifier les six étapes-clés de la conduite de changement 
  • Plan de communication 
  • La politique des « petits pas » 
  • l’obtention de résultats rapides
  • Réguler les émotions
  • Maîtriser les outils de pilotage

Durée et rythme de la formation

114 h

Objectif de la formation

  • Comprendre les expressions et comportements humains face au changement
  • Donner du sens au changement pour lever les blocages au sein de l’équipe
  • Utiliser les techniques de communication de soutien
  • Accompagner les collaborateurs à travers les différentes étapes du changement

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1 490,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261

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