Droit, économie, administration des affaires spécialité gestion et comptabilité : Administration des affaires

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Les points forts de la formation

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Contenu de la formation

UE 1 : Contrôle de gestion

UE 2 : Systèmes d’information de gestion

UE 3 : Introduction à la comptabilité

UE 4 : Anglais appliqué aux affaires

Durée de la formation

90h

Objectif de la formation

  • Aide à la décision dans l’orientation et le suivi de la stratégie de gestion de l’entreprise
  • Construction des budgets
  • Surveillance des indicateurs de gestion
  • Analyse des écarts
  • Calcul des coûts utiles
  • Suivi des indicateurs de performance
  • Accompagnement des professionnels mise en place des outils de gestion
  • Réaliser des études économiques et financières (étude de coût)Participer à la mise en place un système d’information de gestion
  • Produire et adapter un système de calcul des coûts aux évolutions du contexte et aux objectifs de l’organisation
  • Collecter les données, contrôler leur cohérence, exploiter les systèmes d’information
  • Élaborer un projet de plan avec les opérationnels : moyens à mettre en œuvre, cibles chiffrées
  • Etablir les prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens.
  • Traiter des données statistiques et des probabilités.
  • Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions. Mesurer et analyser les écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord commentés, de rapports d’activité.
  • Assurer la retransmission commentée des informations auprès de la direction générale.
  • Calculer, justifier et hiérarchiser des indicateurs de performance.
  • Elaborer les outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs)Elaborer et adapter les outils d’analyse, les indicateurs et procédures du contrôle de gestion à l’aide de l’outil informatique.
  • Apprécier et piloter la qualité de l’activité de l’entreprise à travers les indicateurs de tableaux de bord
  • Former les utilisateurs aux outils conçus par le contrôle de gestion et informer les opérationnels sur toute question de nature financière et de gestion.
  • Contrôler le respect des procédures par les unités opérationnelles qu’ils suivent.
  • Utiliser un découpage en centres de responsabilités à des fins budgétaires.
  • Exploiter des indicateurs de gestion au sein d’un centre de responsabilité.
  • Evaluer l’opportunité et la pertinence, dans des cas simples, d’un système de régulation par les prix de cession interne.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1500 €

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