Contrôleur de gestion

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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

Piloter l’organisation financière de l’entreprise

  • Mettre en oeuvre une stratégie pour l’entreprise
  • Créer / améliorer les processus de gestion
  • Optimiser les flux d’informations financières et le système d’information
  • Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers
  • Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews

Piloter le processus budgétaire

  • Déterminer le processus de construction budgétaire
  • Élaborer le budget de l’entreprise
  • Organiser le budget avec les opérationnels et la Direction

Analyser les résultats financiers et améliorer la performance de l’entreprise

  • Organiser la comptabilité analytique et accompagner la clôture des comptes
  • Consolider et analyser les chiffres clés du compte de résultats et du bilan
  • Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives

Durée et rythme de la formation

191 h

Objectif de la formation

  • Piloter l’organisation financière de l’entreprise
  • Créer et améliorer les processus de gestion
  • Optimiser les flux d’informations financières et le système d’information
  • Définir le cadre des reporting d’activité et concevoir des indicateurs de suivi
  • Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers
  • Déterminer le processus de construction budgétaire
  • Élaborer le budget de l’entreprise
  • Organiser le budget avec les opérationnels et la Direction
  • Analyser les résultats financiers et améliorer la performance de l’entreprise
  • Organiser et contrôler la clôture des comptes
  • Consolider et analyser les chiffres clés du compte de résultats et du bilan
  • Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 5  700,00 €

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