Manager de Transition : Pilotage Stratégique d'Entreprise par l'IA — Formation certifiante | Franckparty

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager de Transition : Pilotage Stratégique d'Entreprise par l'IA en fait partie.

La fonction de manager de transition est cruciale pour les entreprises confrontées à des défis majeurs ou des phases de transformation. Cette formation intensive d'une journée est conçue pour les professionnels expérimentés souhaitant maîtriser les compétences essentielles à ce rôle stratégique. Nous explorons les fondamentaux du management de transition, incluant l'analyse des situations d'urgence, la définition de feuilles de route opérationnelles et la conduite du changement. Une attention particulière est portée à l'intégration des outils d'intelligence artificielle. Ces technologies supportent l'aide à la décision, l'optimisation des processus et la gestion des risques. Le programme vise à outiller les participants pour qu'ils puissent diagnostiquer rapidement les besoins d'une organisation, élaborer des plans d'action efficaces et les déployer avec agilité. La formation met l'accent sur les approches concrètes et les retours d'expérience. Les participants apprendront à naviguer dans des environnements complexes, à mobiliser les équipes et à garantir la pérennité des actions mises en place. L'objectif est de former des managers de transition capables de générer un impact immédiat et durable, en exploitant le potentiel de l'IA pour l'excellence opérationnelle. Finançable par les OPCO, cette session en présentiel assure une immersion complète dans les pratiques actuelles du secteur.

Objectifs

• Maîtriser les principes et méthodologies du management de transition.", "Analyser des situations complexes et formuler des diagnostics précis.", "Élaborer et déployer des plans d'action stratégiques et opérationnels.", "Intégrer les outils d'intelligence artificielle pour optimiser la prise de décision.", "Développer un leadership agile pour conduire le changement en entreprise."]

Programme

[{"module": "Le Manager de Transition Augmenté par l'IA : Stratégie et Déploiement", "content": "Introduction au rôle du manager de transition : missions, défis et opportunités. Diagnostic des organisations en mutation : outils d'analyse et méthodologies d'évaluation rapide. Définition des objectifs stratégiques et opérationnels. Conception de la feuille de route : étapes clés et gestion des risques. Intégration de l'intelligence artificielle : cas d'usage pour l'analyse prédictive, l'optimisation des processus, et l'aide à la décision. Leadership et conduite du changement : mobiliser les équipes, communiquer efficacement. Mesure de la performance et pérennisation des actions. Études de cas et retours d'expérience. Préparation à l'intervention en entreprise.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).