Se former en Manager un projet digital : Méthodes et outils pour réussir | Franckparty

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager un projet digital : Méthodes et outils pour réussir répond à ce besoin.

Cette formation aborde les spécificités de la gestion de projet digital en contexte professionnel. Elle couvre les méthodes Agile et hybrides, les outils de suivi de projet, la gestion des parties prenantes et les bonnes pratiques pour garantir la qualité et le respect des délais. Les participants apprennent à adapter leur approche en fonction des contraintes techniques, budgétaires et organisationnelles. Des mises en situation concrètes permettent de préparer les défis réels rencontrés en entreprise.

Objectifs

• Maîtriser les méthodes de gestion de projet digital adaptées aux enjeux métiers", "Piloter un projet digital avec les outils appropriés et une gouvernance efficace", "Gérer les risques et les délais avec précision", "Optimiser la collaboration entre les parties prenantes", "Évaluer et améliorer la performance du projet digital"]

Programme

[{"module": "Méthodes et outils de gestion de projet digital", "content": "Introduction aux spécificités du projet digital. Présentation des méthodologies Agile (Scrum, Kanban), hybrides et classiques. Panorama des outils de gestion (Jira, Trello, Asana, MS Project). Cas pratique : sélection et adaptation des méthodes en fonction du contexte. Gestion des priorités et des backlogs. Suivi des sprints et des livrables. Bonnes pratiques pour garantir la qualité et la traçabilité.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).