Conduire le changement par l'IA : méthode Prosci adaptée aux entreprises — Montée en compétences | Franckparty

De la théorie à la pratique : Conduire le changement par l'IA : méthode Prosci adaptée aux entreprises met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation combine la méthodologie Prosci, leader du changement organisationnel, avec les spécificités de l’intégration de l’IA dans les processus métiers. Construite pour les entreprises en mutation digitale, elle fournit des outils concrets pour anticiper les résistances, aligner les parties prenantes et accélérer l’adoption des solutions IA. Adaptée aux managers, responsables transformation et équipes projet, la formation alterne apports théoriques et exercices pratiques sur des cas réels.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la conduite du changement selon Prosci", "content": "Présentation des 10 principes de la méthode Prosci. Analyse des phases du changement individuel (ADKAR) et organisationnel. Étude de cas : application à un projet d’intégration d’un assistant IA en service client.", "duration_hours": 2}, {"module": "Spécificités du changement par l’IA", "content": "Typologies des résistances face aux outils d’IA (technophobie, manque de confiance, complexité perçue). Identification des freins culturels et organisationnels. Diagnostic personnalisé d’une situation réelle en sous-groupes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégie d’accompagnement et communication", "content": "Construction d’un plan de communication ciblé (messages, canaux, fréquences). Techniques de formati

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).