Parcours Concevoir et piloter une transformation digitale stratégique pour l'entreprise | Franckparty

Concevoir et piloter une transformation digitale stratégique pour l'entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation accompagne les managers dans l'élaboration d'une stratégie digitale adaptée à leur secteur. Elle aborde l'analyse des enjeux, la définition des objectifs, le choix des leviers technologiques et la gestion des changements internes. Basée sur des cas concrets, elle fournit des outils pour prioriser les actions et mesurer l'impact des transformations. Adaptée aux réalités opérationnelles, elle permet de structurer une feuille de route digitale cohérente avec la vision long terme de l'entreprise.

Objectifs

• Comprendre les enjeux du digital pour l'entreprise et son secteur", "Savoir analyser son écosystème et identifier les opportunités stratégiques", "Concevoir une feuille de route digitale alignée sur les objectifs métiers", "Apprendre à prioriser les actions et gérer les changements associés", "Maîtriser les outils pour piloter et évaluer l'impact de la transformation"]

Programme

[{"module": "De l'analyse stratégique à la feuille de route digitale", "content": "Analyse des tendances sectorielles et des disruptions digitales - Identification des leviers digitaux pertinents pour l'entreprise - Construction d'une vision digitale partagée - Méthodologie pour élaborer une feuille de route adaptée - Études de cas sectoriels - Atelier pratique : élaboration d'une feuille de route sur un cas réel - Gestion des risques et anticipation des résistances - Outils pour piloter et ajuster la stratégie en cours de route", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).