Appliquer une approche de gestion de produit

Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation à distance.

Contenu de la formation

Module 1 : Présentation de la gestion des produits

Module 2 : L’écosystème du Product Manager

Module 3 : Identification des besoins de l’entreprise

Module 4 : Comprendre le marché

Module 5 : Recherche sur la clientèle

Module 6 : Exploitation de la recherche

Module 7 : Validation des hypothèses

Module 8 : Collaboration avec l’UX

Module 9 : Hiérarchisation des fonctionnalités

Module 10 : Planification des produits

Module 11 : Systèmes de product development

Module 12 : Travail avec les développeurs

Module 13 : Découverte continue

Module 14 : Gestion de la santé des produits

Module 15 : Communiquer comme un Product Manager

Durée et rythme de la formation

180 h

Objectif de la formation

  • Identifier le rôle et les responsabilités d’un product manager.
  • Déterminer les principaux risques et hypothèses d’un produit afin de privilégier les travaux de recherche et de découverte.
  • Valider les hypothèses en recueillant les commentaires d’utilisateurs via des MVP, des interviews, des expériences, et des tests.
  • Faire des recherches concurrentielles mettant en évidence les lacunes et les tendances du marché.
  • Échanger avec des développeurs, des designers d’expérience utilisateur, et d’autres partenaires de l’entreprise sur les priorités, les exigences, et le workflow.
  • Agir en leader pour promouvoir la collaboration et la productivité au sein d’une équipe produit.
  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques Agile pour gérer le workflow en équipe et offrir constamment une valeur ajoutée aux utilisateurs.
  • Utiliser des metrics et les comparer aux objectifs et résultats clés (OKR) pour mesurer le succès d’un produit et suivre son cycle de vie.

Résultats attendus

Appliquer une approche de gestion des produits de A à Z. Pour ce faire, vous devez créer un produit ou une fonctionnalité qui répond à la fois aux besoins des clients et aux objectifs commerciaux. La documentation de qualité que vous produisez et la présentation que vous préparez pour vos partenaires doivent refléter plusieurs phases clés de la validation du projet. Hypothèses et analyses à partir d’entretiens avec les utilisateurs, recherche concurrentielle mettant en évidence les lacunes et les tendances du marché, prototypes et MVP pour valider les hypothèses clés et indicateurs clés à surveiller et à améliorer. Définir la feuille de route du produit (OKR) pour la santé du produit, la croissance future.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261

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